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नागपुर समाचार : व्यवसाय के लिए प्रभावी रणनीति बनाने में मदद करता है बिजनेस माॅडल कैनवास

नागपुर समाचार :- विदर्भ इंडस्ट्रीज एसोसिएशन लेडी एंटरप्रेन्योर्स विंग ने मराठवाड़ा चैंबर ऑफ कॉमर्स, इंडस्ट्रीज एंड एग्रीकल्चर (एमसीसीआईए) और महाराष्ट्र राज्य लघु उद्योग विकास निगम (एमएसएसआईडीसी) के सहयोग से एमएसएमई के लिए इसकी प्रासंगिकता पर ध्यान केंद्रित करते हुए “बिजनेस मॉडल कैनवास: आपकी सफलता का रोडमैप” पर एक कार्यशाला का सफलतापूर्वक आयोजन किया। कार्यशाला का संचालन प्रसिद्ध व्यवसाय रणनीतिकार शशिकांत चौधरी ने किया, जो एक सीरियल एंटरप्रेन्योर और एंजेल इनवेस्टर हैं, जिन्होंने व्यावहारिक अंतर्दृष्टि प्रदान की कि बिजनेस माॅडल कैनवास (बीएमसी) किस तरह से व्यवसाय विकास और नवाचार को आगे बढ़ा सकता है।

चौधरी ने इस बात पर जोर दिया कि बिजनेस मॉडल कैनवास सिर्फ एक नियोजन उपकरण से कहीं अधिक है; यह एक रणनीतिक ढांचा है जो सभी आंतरिक हितधारकों को एक एकीकृत दृष्टि पर संरेखित करता है। टीमों में एक समान भाषा स्थापित करके, यह सुनिश्चित करता है कि सभी प्रमुख व्यावसायिक घटकों के बारे में एक ही पृष्ठ पर हों। बीएमसी मूल्य सृजन, मूल्य वितरण और मूल्य कैप्चर के लिए एक शक्तिशाली दृश्य सहायता के रूप में कार्य करता है, जो किसी व्यवसाय मॉडल के “क्या”, “कैसे” और “क्यों” पर स्पष्टता प्रदान करता है।

सत्र में इस बात पर प्रकाश डाला गया कि कैसे किसी प्रतियोगी के बीएमसी का विश्लेषण करने से उनकी ताकत और कमजोरियों का पता चल सकता है, जिससे व्यवसाय के लिए अधिक प्रभावी ढंग से रणनीति बना सकते हैं। जबकि एक उत्पाद अस्थायी बढ़त प्रदान कर सकता है, एक अद्वितीय और अच्छी तरह से संरचित व्यवसाय मॉडल एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करता है। बीएमसी नए मूल्य प्रस्तावों को देखने और वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए आंतरिक संचालन को संरेखित करने के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण भी है। वांछनीयता, व्यवहार्यता और व्यवहार्यता के महत्वपूर्ण पहलुओं को संबोधित करके, व्यवसाय का अधिक प्रभावी ढंग से नवाचार कर सकते हैं।

चौधरी ने उन्नत अवधारणाओं को भी कवर किया, जैसे कि ग्राहक की समस्याओं और लाभों के आधार पर पेशकशों को तैयार करने के लिए मूल्य प्रस्ताव कैनवास का उपयोग करना, और कैसे सहानुभूति मानचित्रण प्रमुख ग्राहक आवश्यकताओं की पहचान कर सकता है और समाधानों के डिजाइन को आगे बढ़ा सकता है। इसके अतिरिक्त, उन्होंने चर्चा की कि कैसे एमएसएमई तेजी से बदलते परिवेश में नए व्यवसाय मॉडल का परीक्षण और सत्यापन करने के लिए बीएमसी का उपयोग कर सकते हैं।प्रतिभागियों को व्यावहारिक उदाहरणों के साथ बिजनेस मॉडल कैनवास के नौ खंडों के माध्यम से निर्देशित किया गया, जिससे उन्हें अपने व्यवसाय मॉडल का मानचित्र बनाने में मदद मिली।

वीआईए ल्यू की अध्यक्ष रश्मि कुलकर्णी ने उद्घाटन भाषण देते हुए कहा, बिजनेस मॉडल कैनवास हमें एक नज़र में अपने व्यवसाय की बड़ी तस्वीर देखने में मदद करता है। एमसीसीआईए की सारिका दामले ने 32 जिलों में चैंबर द्वारा किए गए कार्यों पर अंतर्दृष्टि साझा की। कार्यक्रम का कुशलतापूर्वक संचालन डॉ. अनिता राव ने किया, जबकि ल्यू की सचिव योगिता देशमुख ने धन्यवाद ज्ञापित किया। कार्यक्रम में चित्रा पराते, शची मलिक, रीता लांजेवार, पूनम लाला और तेजल रक्षमवार सहित सदस्यों की उपस्थिति रही। एमसीसीआईए और एमएसएसआईडीसी के सहयोग से आयोजित यह कार्यशाला एक शानदार सफलता थी, जिसमें प्रतिभागियों को अपने व्यवसाय मॉडल को बढ़ाने के लिए बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान की गई।

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